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기업이윤의 아름다운 순환
기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워 준 사회에 환원하여야 한다.
기업의 제1목표는 이윤 추구라고 합니다. 하지만 그 이윤 추구는 개인의 부귀영화를 위한 것이 아니라 사회발전의 원동력이며, 사회의 이익증진을 위해서 존재해야 한다고 말했던 이가 있습니다. 유일한 박사는 이러한 신념과 철학으로 1926년 유한양행을 창립했으며, 이를 평생 실천하였습니다. 그리고 영면하시며 전 재산을 사회에 환원하고 기업활동이 사회적 기여활동으로 돌아갈 수 있는 시스템을 구축하였습니다. 그 숭고한 정신과 기업이익의 사회환원 시스템은 현재까지 누구도 따라올 수 없는 유한만의 자산이며, 자랑이 되었습니다.v
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마음 속으로 존경하는 창업자
창업자 유일한 박사는 우리의 가장 큰 자부심
유한양행 직원 모두는 창업자에 대해 존경심을 가지고 있습니다. 마음에서 우러나오는 진심어린 존경심을 표할 수 있는 창업자 유일한 박사는 우리의 가장 큰 자부심입니다. 시대를 앞서나가며, 사회를 위해 헌신하고, 자신의 전 재산을 사회에 환원한 혁신적 기업가이자 사회사업가, 독립운동가이며, 교육자인 유일한 박사는 유한인뿐만 아니라 이 시대 많은 이들에게 모범이 되는 인물입니다. 이런 분이 창업자라는 사실은 구성원 모두의 자부심이 되고 있습니다.
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착한 지배구조
기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 할 뿐이다.
유한양행의 지배구조는 독특합니다. 유한양행의 최대 주주는 유한재단(공익사업)과 유한학원(교육사업) 등 공익법인과 기관 및 외국인 등으로 구성되어 있습니다. 지배구조만 보자면 개인 소유 기업이 아닌 공익적 성격의 공익기업에 가깝습니다. 생전 창업자 유일한 박사는 ‘기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 할 뿐이다.’라는 생각으로 공채 출신 전문경영인 제도를 도입했습니다. 이는 지금까지 이어져 소유로부터 완전히 독립한 유한만의 책임경영을 만들고 있습니다.
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샐러리맨의 꿈이 현실이 되는 곳
유한의 사장은 평사원부터 입사하여 실력을 쌓아온 유한인들
모든 샐러리맨들의 꿈은 기업의 대표가 되는 것입니다. 하지만 현실은 그것을 불가능하다고 말합니다. 하지만 유한양행에서는 가능합니다. 창업자 유일한 박사가 1969년 혈연관계가 아닌 회사 임원에게 사장직을 물려주며 시작된 전문경영인 제도는 지금까지 유한의 전통이 되고 있습니다. 1969년부터 지금까지 유한의 사장은 평사원부터 입사하여 실력을 쌓아온 유한인들입니다.
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노사관계 아닌 노노관계
기업에 종사하는 모든 사람은 기업활동을 통한 하나의 공동운명체
유한양행은 1926년 창립 당시부터 지금까지 노사분규가 단 한 차례도 없었습니다. 회사의 주인이없는 대신에 모두가 주인인 회사가 된 것입니다. 창업자 유일한 박사는 ‘기업에 종사하는 모든 사람은 기업활동을 통한 하나의 공동운명체.’라고 말했습니다. 모두가 주인인 회사이기에 경영진과 직원을 칭하는 노사 관계라는 말보다 노노관계라는 말이 더 적합한 것입니다.
